Selbstcheck: Welches Vorstandsamt passt zu mir?
Drum prüfe, wer sich bindet. In einer Einführungsveranstaltung für neue Vorstände sollten die subjektiven Erwartungen an das Amt angesprochen werden. Hierzu kann ein Selbstcheck dienen. Das folgende Muster ist zum Teil mit exemplarischen Antworten ausgefüllt. Der Selbstcheck sollte am besten in der Einführungsveranstaltung bearbeitet und diskutiert werden. Wenn dafür keine Zeit vorhanden ist, kann man ihn als „Hausaufgabe“ am Schluss der Veranstaltung austeilen.
Persönliche Motive (mögliche Antworten)
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Aufgabenstellung (mögliche Antworten) |
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Zielgruppe, für die ich mich besonders einsetzen möchte (mögliche Antworten) | Ich kann besonders gut mit:
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Fähigkeiten (mögliche Antworten) |
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Zeitbudget |
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Mitsprache und Verantwortung |
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Zusammenarbeit im Vorstand |
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Alter und Zusammensetzung des Vorstands |
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Was ich auf keinen Fall will | |
Was möchte ich zusätzlich? |
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Vorteile: Einführungsveranstaltung und Selbstcheck können zur Klärung der eigenen Erwartungen enorm beitragen und die Befürchtungen nehmen, man lasse sich auf ein Abenteuer ein, das einen schnell über den Kopf wachsen könnte.
Nachteile: Eine Einführungsveranstaltung braucht etwas mehr Zeit. Sie ist an einem Abendtermin nicht durchzuführen. Man könnte sie aber auf mehrere Abende aufteilen. Besser ist eine Tagesveranstaltung, weil dadurch eine wechselnde oder abnehmende Teilnahme eher verhindert wird.
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Selbstcheck Vorstandsamt.docxVorstandsarbeit